Oost Consulting | Het begin

Organisaties blijken gedurende haar dagelijkse bedrijfsvoering met enige regelmaat problemen te ondervinden met op orde houden en krijgen van haar informatievoorziening. Daarnaast blijken ICT projecten in onvoldoende mate integraal te worden uitgevoerd. Meestal worden problemen opgelost door het optimaliseren of aanschaffen van systemen of applicaties in plaats van het integraal benaderen van de oplossing vanuit de bedrijfsdoelstelling.

Het gevolg hiervan is dat ongewenste situaties ontstaan op ieder niveau in de organisatie, waarbij de oorzaak voornamelijk blijkt te liggen aan het ontbreken aan integrale afstemming tussen strategie, beleid, bedrijfsvoering en informatievoorziening.

Het regelmatig ontbreken van een integrale afstemming vormt hierbij reden tot het oprichten van Oost Consulting in 1998. Hierbij werkt Oost Consulting vanuit een eigen ontwikkelde integrale aanpak, waarbij de doelstelling van de oplossing wordt benadrukt in plaats van het middel.